輸入雑貨のネットストア RYP Co.Ltd.

日本最級新しい動機づけの経営: S.W.ゲラマン著新しい動機づけの経営新品業績目標達成のためのゲラマン S.W | ビジネス・経済

4.6

(4204件)

Pontaパス特典

サンキュー配送

11484円(税込)

115ポイント(1％)

Pontaパス会員ならさらに+1％ポイント還元！

送料

は送料無料

（

注意事項

）

4202

配送情報

お届け予定日：2026.05.07 17:29までにお届け

※一部地域・離島につきましては、表示のお届け予定日期間内にお届けできない場合があります。

ロットナンバー

37281174431

お買い物の前にチェック！

Pontaパス会員なら
ポイント+1％

三太郎の日に当店でご購入すると最大20％

クーポン配布中！

商品説明

動機づけに関する実践的な経営手法を解説した書籍。- タイトル: 新しい動機づけの経営- 著者: S.W.ゲラマン- ISBN: 978-4-382-05251-3- 内容: 動機づけに関する実践的な経営手法新品未読ですが表紙に若干の汚れがございます。あらかじめご了承ください。返品は承っておりません。ご覧いただきありがとうございます。

カテゴリー:	本・雑誌・漫画>>>本>>>ビジネス・経済
商品の状態:	新品、未使用","新品で購入し、一度も使用していない
配送料の負担:	送料込み(出品者負担)
配送の方法:	佐川急便/日本郵便
発送元の地域:	未定
発送までの日数:	4~7日で発送

レビュー

商品の評価：

4.6点(4204件)

2026-02-23

saku473: 「確実なものは何もない」というルービンの哲学に共感しました。決して悲観的な意味ではなく、ある意味客観的に世界を捉え、その中で最善を尽くす姿勢がこの本から読み取れます。重くて読むのに腕が疲れるのが難点かな（？）

2026-03-24

天然ぽけ: これがなければ始まりません。投資家必携です。

2026-02-09

おとっつぁん0627: 東洋経済で定期購読を申し込むより安いので、こちらがおすすめ。発売日の次の日に届いたのは残念。まぁ地方だから仕方ないでしょう。

2026-03-22

mihomin: 投資家には必携

2026-01-26

なゆりか: 本書は複数の資本主義モデルをわかり易く概説している。また安易に優劣をつけて云々ということはしておらず、それぞれのモデルの特徴とその問題点を列挙している。小泉政権発足後に断行されている「構造改革」は米国と英国が実行しているアングロサクソンモデルに依拠したものだが、そのモデルが果たして唯一無二の選択なのかというと…そのことの是非は実際に手に取った読者に判断して頂きたい。

2026-03-20

優香0202: 続編は自分で考えろ、と言われている様な重いテーマの内容でした。でもね、表紙に書かれているメガネの意味が気になって仕方が無い。もしかして手錠！？

2026-01-12

やっこy: なるほど。

2026-03-18

ひでぼ6662: いつになく見やすかったです。四季報の読み方の付録が良かったです。

2025-12-29

あき0893: 東洋経済新報社の「会社四季報」は“投資家のバイブル”、“株取引の三種の神器”のひとつとしても有名です。この種の書籍の中でも最も実績があり、信頼のおける書籍といって良いでしょう。今回の２００６年第１集には「会社四季報でらくらく銘柄選び」という別冊が付いています。この第１集は、これから株式投資を考えられている方から、実際に正確度の高い情報を基に株式運用をされている方まで幅広い方々を対象に取りまとめられたものになっていると思います。私は「会社四季報」の情報を有効に活用しようという考えのもと同社の書籍「株式投資に役立つ『会社四季報』の使い方」を合わせて購入しました。

2026-03-16

amiayu_y: 株に興味持ち始めた方でも何気に見ているだけで楽しいし、勉強になるかと思いますね。

2026-03-30

tora-yan: 会社の事業動向について詳細に記されており一目瞭然！全てが記載されていて重宝する一冊です。

2026-03-23

めぐけい1527: 株投資には必要ってことで、購入してみました。机上版のほうが見やすかったかなって今では思ってます。

2026-03-28

james74641: ライブドア事件から学ぶものは「日本には資本主義が機能するルールの束がない。早急に整備する必要があるのだと気付かされること。」ということ。全く持って納得で腑に落ちます。その時のマスコミ報道のひどさにも触れていますが、これも大納得です。そこで今後はアメリカ的でない日本的な資本主義をめざせと説いていらっしゃる。会社の管理側と従業員がうまく協調関係を保て、アメリカの超緊張関係とならないような、株主、経営者、従業員の関係を。氏のブログ等でたびたび指摘されているので、その集大成というものでした。

2026-03-09